こちらのイベントに参加してきたので、会の様子と感想を書いていこうと思います。
会の概要
木下さん天野さん家永さんのお三方が、アジャイルに関する色々な悩みに関して話をしていく会です。
今日のテーマは、「アジャイルチームの成長はどう評価する?」でした。
会の様子
テーマに対する前提
今回もやや広めのテーマということもあり、まずは前提を揃えるところからスタートしました。以下、前提として話されていたことを記載していきます。
- 評価者は、チーム自身, ステークホルダー, スクラムマスター, アジャイル推進者
- なぜ評価したいかのモチベーションは、評価者自身の指導力を確かめたいというモチベーションや、チームが成長しているかを判断したいというモチベーション、チームの成功やプロダクトの成功に導きたいというモチベーションが挙げられる。
どうやって評価するか?
続いて、state of agileのレポートに記載されているアジャイルの意義に基づいてどう評価するか?という話を聞いていきました。*1
「コラボレーションが増えた」の観点で評価したい場合
「ビジネスニーズに合致した開発ができている」の観点で評価したい場合
会全体を通した感想
指標と言っても、単一的な指標ではなくて複数の観点から指標が考えられていたのがよかったです。
また、教科書にかかれているような話だけではなく、お三方がコーチをしてきて実際に計測をしていてうまくいったような指標の話が多く含まれていたのも、イベントに参加してよかったと思えるようなポイントの一つでした。
*1:state of agileのレポートに記載されている、アジャイルをやっていてよかったという話で上位に上がってきているニーズごとにどのような評価が考えられるか?という話をしていきました
*2:ニーズが変わっていくのが自然なので、多くなるのが理想