- Agile at Tesla and SpaceX.
- Elements of agile development seen in the first-generation Prius and its application in the current environment / 初代プリウスにみるアジャイル開発の要素と現代の環境での進め方について
- 名古屋にある電力小売企業のスクラムチームが自己組織化に向けて奮闘している話
- アジャイルな組織を作るために開発チーム作成ガイドを書いた話
- ソフトウェア開発に限らない、アジャイルチームとなるための要素 〜VCの支援専門チームにおける事例からの考察〜
- アジャイルのライトウィングとレフトウィングはひとりで両方できなくてもいいんじゃない？「ひとりでできるもん！」から「みんなでできるもん！」への道のり
- そのとき歴史は動かなかった 〜 JTCのウォーターフォール研究者がバックログを発明した日〜
- 小さなチーム内勉強会からアジャイルを推進する社内組織の発足に至るまで 〜Fearless Changeのパターンでふりかえる組織アプローチの成功/失敗〜
- 受託アジャイル開発でスタートダッシュに成功して見えた景色
- 2年間パーソナルコーチングを受け続けてみて得たサボタージュとの向き合い方
- 上手くいかない日々を言語化するため「言語化」についてよく考えてみた
- 「思ってたのと違う」と言われた製品開発とアジャイル
- チームに協働の意識を芽吹かせる合宿のススメ
- 製造業が強い愛知から始まったチーム作り8年の旅路とその現場から見えたこと
- 開発初心者がフリーライダーにならないためのしおり
- チームはスクラムを始めたけど、相変わらず何かが足りないスクラムマスターの話 ～なお、情熱はある～
- アジャイルリーダークイズ王
- 何もかも幻想(弱く生きる)
- チャレンジャー募集！やる気スイッチをONにする「ふりかえり」
- War for talent 時代の、古くて新しい仲間集めの形 ～weak ties と strong tiesの力～
- 仲間から嫌われがちだった私が、アジャイルに出会い、仲間から慕われるようになるまでの道のり
- 業務の質を高めよう！社外スクラムコミュニティの力を組織に持ち帰った話
- 実際どうなの？チーム転職で手に入ったものと入らなかったもの
- スクラムマスターのためのコーチング講座
- 「製造業にクラウドエンジニアを引き寄せろ！デンソーの採用プロセス改革とその挑戦」
- 初めてスクラムマスターになって半年でスクラムを辞めた話 〜コーチとなった自分から当時の自分へのアドバイスを添えて〜
- WEB系スタートアップにおけるテスターという仕事についての考察 -Ver. Scrum Fest Mikawa 2023-
- アジャイルと反復開発 ～忍者式テスト20年の実践から～ 再演とパネルディスカッション
- プロジェクトメンバー全員で「ユーザーにとって分かりやすいUI」を追求した話
- 理想のプロダクト開発を実践するために、チームの外部環境を整えたお話
- 逆コンウェイを信じてチーム再編したけどうまくいってるの？を Four Keysで計測する
- 品質向上・生産性向上のため DevOps の開発プロセス目指して
- 野中スクラムへの回帰 - 「考える」と「つくる」が共にあるチームを目指して -
- チームのアジリティを上げよう！否、〇〇を上げよう！開発生産性の可視化に取り組んでみてわかったこと、わからないこと
- 締切とは何なのか、どういう効果があるのか
- スクラム開発の理想と現実〜チームの成長と改善を促すための実践的なアプローチ〜
- 楽しく働けるチームを作り出せ！-生産性も高いチームへと成長した4か月
- スクラムの基礎学習によって、組織の開発プロセスの改善が少し進み始めた話
- 口頭などでの同期的なコードレビューで「レビュー待ち」をなくしたい
- シン・CASEとHardware/Softwareづくり ～クルマ業界が気づくべき勝ち筋～
- アジャイルを活用したProject-Based Learning (PBL)を通じた新卒研修: マネジメント能力の育成、OJT負荷の軽減、そして実践的プログラミングスキルの習得
- 「書いてみたい」のその先へ：経験がプロポーザルとして芽吹くまで
- スキル差があるペア・モブプロで効果的な、ドライバーナビゲータ以外のロールの分け方
- どうする？LeSS（スクラムのスケーリング） 〜ふりかえりと再挑戦の過程で、まさにチームトポロジーに向き合う現地レポート〜
Agile at Tesla and SpaceX.
スライドなし
Elements of agile development seen in the first-generation Prius and its application in the current environment / 初代プリウスにみるアジャイル開発の要素と現代の環境での進め方について
スライドなし
名古屋にある電力小売企業のスクラムチームが自己組織化に向けて奮闘している話
スライドなし
アジャイルな組織を作るために開発チーム作成ガイドを書いた話
ソフトウェア開発に限らない、アジャイルチームとなるための要素 〜VCの支援専門チームにおける事例からの考察〜
スライド一般公開なし(参加者向けには登壇資料置き場に公開あり)
アジャイルのライトウィングとレフトウィングはひとりで両方できなくてもいいんじゃない？「ひとりでできるもん！」から「みんなでできるもん！」への道のり
そのとき歴史は動かなかった 〜 JTCのウォーターフォール研究者がバックログを発明した日〜
小さなチーム内勉強会からアジャイルを推進する社内組織の発足に至るまで 〜Fearless Changeのパターンでふりかえる組織アプローチの成功/失敗〜
スライドなし
受託アジャイル開発でスタートダッシュに成功して見えた景色
2年間パーソナルコーチングを受け続けてみて得たサボタージュとの向き合い方
上手くいかない日々を言語化するため「言語化」についてよく考えてみた
「思ってたのと違う」と言われた製品開発とアジャイル
スライドは現在未公開ですが、参考記事を貼っておきます
チームに協働の意識を芽吹かせる合宿のススメ
製造業が強い愛知から始まったチーム作り8年の旅路とその現場から見えたこと
開発初心者がフリーライダーにならないためのしおり
チームはスクラムを始めたけど、相変わらず何かが足りないスクラムマスターの話 ～なお、情熱はある～
スライドなし
アジャイルリーダークイズ王
何もかも幻想(弱く生きる)
スライドなし
チャレンジャー募集！やる気スイッチをONにする「ふりかえり」
スライドなし
War for talent 時代の、古くて新しい仲間集めの形 ～weak ties と strong tiesの力～
仲間から嫌われがちだった私が、アジャイルに出会い、仲間から慕われるようになるまでの道のり
業務の質を高めよう！社外スクラムコミュニティの力を組織に持ち帰った話
実際どうなの？チーム転職で手に入ったものと入らなかったもの
スクラムマスターのためのコーチング講座
スライドなし
「製造業にクラウドエンジニアを引き寄せろ！デンソーの採用プロセス改革とその挑戦」
スライドなし
初めてスクラムマスターになって半年でスクラムを辞めた話 〜コーチとなった自分から当時の自分へのアドバイスを添えて〜
スライドなし
WEB系スタートアップにおけるテスターという仕事についての考察 -Ver. Scrum Fest Mikawa 2023-
スライドなし
アジャイルと反復開発 ～忍者式テスト20年の実践から～ 再演とパネルディスカッション
スライドなし
プロジェクトメンバー全員で「ユーザーにとって分かりやすいUI」を追求した話
スライドなし
理想のプロダクト開発を実践するために、チームの外部環境を整えたお話
スライドなし
逆コンウェイを信じてチーム再編したけどうまくいってるの？を Four Keysで計測する
品質向上・生産性向上のため DevOps の開発プロセス目指して
野中スクラムへの回帰 - 「考える」と「つくる」が共にあるチームを目指して -
スライドなし
チームのアジリティを上げよう！否、〇〇を上げよう！開発生産性の可視化に取り組んでみてわかったこと、わからないこと
スライドなし
締切とは何なのか、どういう効果があるのか
スクラム開発の理想と現実〜チームの成長と改善を促すための実践的なアプローチ〜
スライドなし
楽しく働けるチームを作り出せ！-生産性も高いチームへと成長した4か月
スクラムの基礎学習によって、組織の開発プロセスの改善が少し進み始めた話
口頭などでの同期的なコードレビューで「レビュー待ち」をなくしたい
スライド一般公開なし(参加者向けには登壇資料置き場に公開あり)
シン・CASEとHardware/Softwareづくり ～クルマ業界が気づくべき勝ち筋～
スライド一般公開なし(参加者向けには登壇資料置き場に公開あり)
アジャイルを活用したProject-Based Learning (PBL)を通じた新卒研修: マネジメント能力の育成、OJT負荷の軽減、そして実践的プログラミングスキルの習得
スライドなし