先日スクラムフェス仙台のスライドまとめをしたところありがたいというお話をいただけたので、スクラムフェス三河に関してもスライドをまとめておきます。
- ヒューマン系やコミュニケーションのワークショップに参加するときこころがけること
- 製造業でのアジャイル、悩みと光
- インプットした情報をいい話だっただけで終わらせない！具現化するためにやったこと
- やってやろうじゃないかメカアジャイル！老舗製造業がプロダクションプリンターで取り組んだハードウェアアジャイルの実例を紹介します
- 新卒が新卒にアジャイル研修してみました
- The Soft Skills Required to Enhance Intellectual Productivity in Scrum / スクラムに必要な知的生産性を上げるソフトスキル
- いろんなアイデアが聞けて、とにかく前向きになる相談会2024！！！
- モノ売りからコト売りへ 〜製造業が向き合うビジネスとアジャイル〜
- 循環型コミュニティの構築：社内から社外への持続可能なつながりを作ろう
- 新卒エンジニアが組織に馴染むために勉強会を主催してチームの壁を越える
- OSTという文化を組織に根付かせてみた
- あなたの知らない世界：テスラのSoftware Definedな世界を解説してみた
- スクフェスに参加したアジャイル初心者が小さな越境の一歩を踏み出せた話
- 必要なのは客観性。組織変革をもたらす、より良い「対話」を生み出すための活動
- 言葉は感情の近似値である。その感情と言葉の誤差を最小化しよう 〜 コミュニケーションにおけるアナログ/デジタル変換の課題に立ち向かう 〜
- たった1人からはじめる【Agile Community of Practice】～ソース原理とFearless Changeを添えて～
- すべてがモブになる
- その問題は多様性があれば解決していたかもしれない
- それでは肯定的意図を始めよう 〜気軽に、慎重に、日常的に〜 ワークショップ版 beginner編
- 部門と人事でクラウドエンジニア採用活動！スタートから1年、その後どうなった？
- 『人にやさしく』するということ
- ラオスの山奥までシステムコーチングしにいった話
- とある時計メーカーでのスクラム導入と開発内製化 ~1年間で体験した苦労とチームの成長~
- 自己組織的なチームから空虚なチームへ変貌させた３カ月の組織運営からの教訓
- チームビルディングは"感性"で向き合おう
- 製造業にも活かせるアジャイル事始め
- 立案決定文化の中でのスクラムは全然価値見出せないよって話
- グイグイ系QAエンジニアリングマネージャーの仕事
- ソフトウェアエンジニアへの第一歩！地元企業の課題に挑む新人エンジニアのはなし
- モノづくり品質珍道中
- わたしたちはいかに聴いて話せない動物なのかを体験するワークショップ
- 「ドラクエふりかえり」勇者たちよ！みんなで経験値を貯めてモンスターをドンドン倒していこう！
- QAはコストセンターじゃないもん！QAの枠から飛び出し顧客価値提供にコミットした奮闘物語
- キラキラしてない製造業で会社を変えるために地味に泥臭く改善していきたい
- スクラムフェス初登壇, そしてとあるセッションとの出会いから１年が経ち, アジャイルコーチを名乗るのを辞めて "わからない" ひとになりました
- あまり語られないテスラの組織の秘密、そっと教えます。
- 社会人に絶望していた自分が憧れのチームにjoinして見えた景色と希望〜少しの葛藤を添えて〜
ヒューマン系やコミュニケーションのワークショップに参加するときこころがけること
スライドなし
製造業でのアジャイル、悩みと光
インプットした情報をいい話だっただけで終わらせない！具現化するためにやったこと
やってやろうじゃないかメカアジャイル！老舗製造業がプロダクションプリンターで取り組んだハードウェアアジャイルの実例を紹介します
新卒が新卒にアジャイル研修してみました
スライドなし
The Soft Skills Required to Enhance Intellectual Productivity in Scrum / スクラムに必要な知的生産性を上げるソフトスキル
いろんなアイデアが聞けて、とにかく前向きになる相談会2024！！！
スライドなし (後に一部ラジオは公開予定)
モノ売りからコト売りへ 〜製造業が向き合うビジネスとアジャイル〜
循環型コミュニティの構築：社内から社外への持続可能なつながりを作ろう
新卒エンジニアが組織に馴染むために勉強会を主催してチームの壁を越える
スライドなし
OSTという文化を組織に根付かせてみた
あなたの知らない世界：テスラのSoftware Definedな世界を解説してみた
Discordチャンネルで参加者限定に共有
スクフェスに参加したアジャイル初心者が小さな越境の一歩を踏み出せた話
スライドなし
必要なのは客観性。組織変革をもたらす、より良い「対話」を生み出すための活動
言葉は感情の近似値である。その感情と言葉の誤差を最小化しよう 〜 コミュニケーションにおけるアナログ/デジタル変換の課題に立ち向かう 〜
たった1人からはじめる【Agile Community of Practice】～ソース原理とFearless Changeを添えて～
すべてがモブになる
スライドなし
その問題は多様性があれば解決していたかもしれない
それでは肯定的意図を始めよう 〜気軽に、慎重に、日常的に〜 ワークショップ版 beginner編
スライドなし
部門と人事でクラウドエンジニア採用活動！スタートから1年、その後どうなった？
スライドなし
『人にやさしく』するということ
ラオスの山奥までシステムコーチングしにいった話
スライドなし
とある時計メーカーでのスクラム導入と開発内製化 ~1年間で体験した苦労とチームの成長~
スライドなし
自己組織的なチームから空虚なチームへ変貌させた３カ月の組織運営からの教訓
チームビルディングは"感性"で向き合おう
製造業にも活かせるアジャイル事始め
スライドなし
立案決定文化の中でのスクラムは全然価値見出せないよって話
グイグイ系QAエンジニアリングマネージャーの仕事
ソフトウェアエンジニアへの第一歩！地元企業の課題に挑む新人エンジニアのはなし
スライドなし
モノづくり品質珍道中
わたしたちはいかに聴いて話せない動物なのかを体験するワークショップ
「ドラクエふりかえり」勇者たちよ！みんなで経験値を貯めてモンスターをドンドン倒していこう！
参考資料(当日これを使用したかは要確認)
QAはコストセンターじゃないもん！QAの枠から飛び出し顧客価値提供にコミットした奮闘物語
スライドなし
キラキラしてない製造業で会社を変えるために地味に泥臭く改善していきたい
スライドなし
スクラムフェス初登壇, そしてとあるセッションとの出会いから１年が経ち, アジャイルコーチを名乗るのを辞めて "わからない" ひとになりました
あまり語られないテスラの組織の秘密、そっと教えます。
スライドなし
