スクラムフェス金沢2025で登壇してきます

Scrum Fest Kanazawa 2025 - 部外者から協力者へ〜短期間で信頼を獲得するために自分が実践していること〜 | ConfEngine - Conference Platform

スクラムフェス金沢で登壇できることになったので、今日はその宣伝です。

発表概要

カンファレンスで学んだ新しいプラクティスをチームに導入したい、もっと自由にやらせてほしい、あの仕事を任せてもらいたい...理想があるけれど現状はそこに到達できていない場合、一つの方法として「信頼」を獲得するという方法があります。この「信頼」は長期的に時間をかけて獲得していくことが多いです。日々の行動を積み重ねたり頻回にコミュニケーションを取りながら、着実に積み重ねていくことが殆どで、場合によっては数年単位で獲得をしていくこともあります。自分自身も長期間継続することで「信頼」を得ていた経験があり、仕事でアジャイル開発を始めることができたのも、数年間そのチームで行動してきたことで蓄積された「信頼」があったからこそだと思っています。

一方で、転職して職種が変わり、アジャイルコーチやコンサルタントとして自分が現場に入るときは、この「信頼」を獲得するのかに苦戦することが実は多くありました。「信頼」をされて仕事が始まるケースというのはアジャイルコーチやコンサルタントとしての経験が浅い自分の場合は非常に少なくて一緒に働く人達と信頼を築くところからのスタートになることが多い上、仕事の性質上、短期間で「信頼」を構築していく必要があることがほとんどのためです。(「あなたは自分たちに何をしてくれるの？」「自分は呼んでもないのになんでここにいるの？」といったストレートな言葉をかけられることもありました)こういった環境下で色々な試行錯誤をしてきた結果、あくまでも主観的な評価ですが、元々半年かかっても得られなかった「信頼」が1ヶ月程度で得られるようになってきて、理想的な振る舞いや「信頼」につながる行動が言語化されてきました。

本セッションでは、「信頼」を得るために仕事で自分が取っている行動や振る舞いを説明することで、短期間で「信頼」を獲得できるようになることを目指します。
※こういったコミュニティではセッションで話す行動はあまり取っていないため、あくまでもアジャイルコーチやコンサルタントといった仕事でのコンテキストが強い点にはご注意ください。

Acceptが決まったときの心境

スクラムフェス金沢は運営として入っていることもあるのですが、今回は運営の一人のメンバーから自分のプロポーザルをぜひ聞きたいという話をしていただいて、Acceptされることが決まりました。

自分のプロポーザルが具体的にどういう点が気になっていてAcceptしたいと思ってくれたのか？という話を聞けるのは初めてだったので、素直にすごく嬉しかったですし、確実なTarget Audienceが一人できたということで、それもすごく発表の支えになりそうだな、とは思いました。

普段もAcceptされたときは、「よし、頑張るぞ！」という気持ちになるのですが、そういう経緯もあって、今までで一番そういう気持ちになったのが今回でした。

また、公式には出ていないのですがタイムテーブル的にも相当身が引き締まる想いもあり、緊張感という意味ではRSGTに匹敵するほどのものがAccept段階ではありました。

登壇にあたっての想い

まず、Acceptすることを推してくれた人に対して届けるというのを一番大切にしていきたいな、というのを思っています。
当日はすごい緊張感もあるでしょうし、運営で疲れているとかもあるとは思うのですが、今年一番の発表だったと思えるくらいの話ができるように、悔いも発表前の不安もまったくなくなるような準備をしていきたいです。