今日からスクラムフェスニセコ2024に参加しているので、会の様子を書いていこうと思います。
- やまもとさんに送ってもらう
- 会場到着
- 昼食
- オープニングセッション開始まで
- オープニングセッション
- keynote
- OST開始まで
- OST1〜社内で仲間を増やすために何をするといいか？〜
- OST3〜チームのエンゲージメントと成果の両立〜
- 夜ご飯開始まで
- 夜ご飯
- 懇親会
やまもとさんに送ってもらう
やまもとさんに札幌からニセコまで送っていただくことになっていたので、tarkさん三神さんやまもとさんと車でニセコまで向かいました。
途中トイレ休憩で寄ったはずのきのこ王国のトイレが故障しているというハプニングもありましたが、一足早くスクラムフェスニセコを味わうことができる貴重な時間でした。
- 三神さんとは今回がはじめましてだったので、簡単に自己紹介をしました
- 今回自分は家族旅行もかねて10泊くらいで来ているので、スクラムフェス大阪のときのニセコ滞在も考えると北海道に一月位いるという話をしました
- 北海道と東京の寒暖差がとてつもなく、紅葉も北海道ではすでに終わり気味だという話をしました
- 三神さんはスクラムフェスニセコがスクラムフェス初参加だということで、スクラムフェスの雰囲気や頻度、そういったスクラムフェスとスクラムフェスニセコの違いなどを話していきました。やはりOST中心であり対話がメインだというのが大きな違いだという話をして、初参加の人はスクラムフェスの雰囲気や楽しさをより実感しやすいイベントになるんじゃないか？という話をしました
- みほらぶさんのkeynoteがどういう依頼のもとで作られたのかという話を聞きました。スクラムに関して初心者に近い人が多く集まる場でもあるので、そういった人たちが今後実践していく中でぶつかるであろう壁を乗り越えるためのヒントになるような話をしてほしいという依頼をしたという話を聞きました
- スクラムフェスニセコは参加費用がめちゃくちゃ安くなっているということも会って、収支事情の話を聞きました。詳細はさすがに書かないですが、一般社団法人スクラムギャザリング東京実行委員会とは別で立てられているコミュニティとしての難しさや、持続的運営をしていくうえで考える必要があることなどを話していました
- 今回自分は個人スポンサーをしていますが、スポンサーとの付き合い方はなかなか難しく、収支状況を健全化するという意味では非常に貴重な存在である一方で、スポンサーに変に気を遣い続けるような関係性になったり「お金を払ってもらっている」存在としての認識が過度に強まったりすると難しいので、お互いに無理なく持続可能な形で関係性を作っていけるといいよね、という話をしていきました
- 今回のスクラムフェスニセコに参加するメンバーの情報や運営メンバーの話を聞きました。個人情報に当たる部分もあるのでもちろん個人名などは聞きませんでしたが、道外の人が昨年よりも減り、より北海道に住んでいる人の比率が多いカンファレンスになったことが嬉しいという話がありました
- やまもとさんはオープニングセッションを担当されるということで、そちらで頭がいっぱいだったそうですが、よく考えたらスポンサーセッションをやらなくちゃいけないということに気がついて大変だったという話を聞きました
- RSGTのボランティアスタッフはプライベートな場(Disocord)で通知されただけなのにあっという間に埋まってしまっていて、本当にすごいしスタッフの方々は尊いという話を聞きました
会場到着
音響チェックやXバナー設営などのお手伝いをしたりしながら、早めに到着していた方々と話をしました。
川口さんに走ってきたのか聞かれたり、かっぱさんと最近会った気がするけれどもお久しぶりですという挨拶をしたり、スポンサー申し込みの裏話*1を聞いたりしました。
昼食
みほらぶさんAkiさんかっぱさん三神さんTarkさんやまもとさんと近くのお店にピザを食べに行きました。(途中からしょーださんも合流しました)
RSGTのチケット発売時間と被っているということもあって、激化しているチケット争奪戦*2を観察しながら対策を考えている様子を見たり、ピザにはちみつが合うことを教えてもらったり、かっぱさんが前回の箱根リベンジでハリソン山中のマネを特訓してきた話を聞いたり、全種類のピザを食べてどれが一番美味しかったのかを話したりしていました。
ピザはすごく美味しくて大満足だったのですが、自分がいるなら全種類頼めばいいじゃんという話になりピザが7人に対して6枚来て、ちょっとひやひやしましたが、結果的にきれいに食べることができてよかったです。(自分がご飯を食べ終わる基準は顎が疲れてきたかどうかなのですが、自分は柔らかめの食べ物を多く好むということもあって、ピザは顎が早めに疲れるリスクがありました)
オープニングセッション開始まで
昨年のAkiさんのkeynoteが60分だったのに今回みほらぶさんのkeynoteが90分なのはどういう理由があったのか？*3を聞いたり、昨年のスクラムフェスニセコを踏まえて何を変えたのか？*4を聞きました。
また、受付で名札を書いたり、受付でいろいろな人が絡まれている様子を見ていきました。
個人的には、Emiさんに「EMI(イーエムアイ)って知ってる？」と絡んでいたみほらぶさんが一番面白かったです。
オープニングセッション
やまもとさんからオープニングセッションがありました。
アンチハラスメントポリシーの話やスクラムフェスニセコの概要、基調講演者やスポンサー紹介がありました。
keynote
楽しみにされている方も多かったと思いますし、後で見返したい方も多かったと思ったので、こちらだけ別記事に切り出ししました。
みほらぶさんのkeynoteはその会のkey messageを生成する力がものすごくて、今回は「commitment」だったり「harrisonism」だったりといった会の中やその先の実務で使われ続ける言葉が変に狙った感じがなく自然な流れで生み出されるのが本当にすごいと思いました。
また、参加者とインタラクティブな交流の仕掛けを作りつつ、その仕掛けの結果その場で出たワーディングから自分の話にきれいにつなげるので、変に予定されていたような感じもせずにすっと話に入っていけるし自分自身が参加しているような感覚を確かに持てるのもすごかったです。
そして、そのあとにあるOSTで行動を変えるために実践してみるといいことやそれが実務に対してどういう風につながるのか？という話がされているので参加者がただワーディングを面白がるだけではなく、具体的な行動変容につながるというのも見事で、実際に自分が参加したOSTは(たまたま自分のセッションだけがそうだったのかもしれませんが)途中で貢献できないと感じたら抜ける人がOST初参加の方でも普通にいたり、議論に対してなんとか貢献しようという意思をすごく感じる参加者がめちゃくちゃ多くて、個人の観測範囲だけではありますが実際に行動変容が起きているのも感動しました。
OST開始まで
OST開始時間を公式HPを参照して15:30〜だと思っていたら実は16:00〜で時間を持て余していたのですが、会場でえんどうさんと一年ぶりに再会し、色々と話をしていきました。公式HPの記載はかみとさんが速攻で修正してくれていて、さすがでした。
- みほらぶさんのkeynoteの話で、カンファレンス参加を会社が経費として出す代わりに、「会社の役に立つ学びを持ち帰ってこい」と言われてしまうとそれは難しいよねという話をしていきました
- OSTでテーマ出ししたいとは思うものの、恥ずかしさもありなかなかテーマを出すのが難しいという話をしました。ただ、スクラムフェスニセコは基本的にずっとOSTですし、懇親会だったりふとした雑談の場ですっと出すのもありだという話をしました
- RSGT2025は本当に豪華で、どの枠もどのセッションを見るのか悩むし、何なら落選したプロポーザルに関しても聞きたいセッションがたくさんあるので、これは本当にすごいという話をしました。自分もえんどうさんと全く同じ感想を持っていてその感想はRSGTの公式HPでも取り上げていただいているのですが、やっぱり皆さん同じことを思うんだなあと改めて実感しました
- えんどうさんは社内でプロポーザルをみんなで見る会も開催されているそうですが、そこではみんな気になるプロポーザルが違っていて、自分にない発見があるという点ですごく面白いし、それだけ注目をひくような多様なプロポーザルが用意されているのが本当にすごいという話をしていきました
- えんどうさんはプロポーザルを出そうと思ったこともないということですが、長らくアジャイルを推進されていて、そこで多数の試行錯誤を経験されている方なので、まさにそういった方の話はスクラムフェスやRSGTで求められているんじゃないかという気がする、という話をしました
- えんどうさんは今年までのスクラムフェス大阪がすごく良くて気に入っていたということで、それが継承されるような形で実施されるのはとても嬉しいという話をしてくれました。素敵な場が作れるように一生懸命やっていきたいと思いました！
OST1〜社内で仲間を増やすために何をするといいか？〜
ばっさーさんが開いていたテーマに最初は参加しました。以下のような話をしていきました。
- 勉強会を開いてみるというのはおすすめだという話がありました。また、何度か使いまわしできるようなコンテンツとすることで、準備の労力を減らすことが重要だという話がありました
- 悩みを抱えている相手やチームが特定できているのであれば、そこに対して直接話しかけにいくのが一番良いのではないか？という話が出ていました。また、その際は「助けてください」メソッドを使うことで、相手に変に気を遣わせすぎないようにするテクニックが有効だということでした
- 「助けてください」を言うときや勉強会を開催するときは、何かしらのきっかけを作り、そこに付随して助けを求めるのがいいんじゃないか？という話がありました。例えば、あなたのこういうところに興味を持っていて...だったり、あなたならこうしてくれそうな気がしていて...といった話をすることで、相手の中で助けるための理由ができたり、自分のどういうところが興味を持たれているかがわかるので、助けに入りやすいという話がありました
- 勉強会などを開くときは、どうしても「学ばせてもらう人」「教えるすごい人」みたいな関係性ができがちになってしまうので、そうならないようにワークショップを実施して参加者同士で会話をするのがおすすめだという話が出ていました
- 勉強会などを開くときは実現し続けられる事が重要なため、まず最初のstepとしておすすめなのは、準備の負荷がほとんど必要ない動画の同時視聴だという話がありました。OSTなども準備は不要ですし、参加者がOSTの原則にコミットメントできているときは有益な場になりますが、コミットメントしない人たちがお手並み拝見的なふるまいをしてしまうリスクもあるので、たとえ誰も来なかったとしても動画を垂れ流しておいて、もし来たら少人数で話をするような場にできるといいんじゃないか？ということでした
- 仲間を増やすということは大切だけれども、いたずらに勉強会や社内コミュニティの参加者を増やしていってしまうと、心理的安全性が損なわれていったり、いつの間にかフリーライダーをはじめとしたコミュニティの機能を損なう人が入ってきたりしてしまうので、そこは注意したほうがいいという話がありました
OST3〜チームのエンゲージメントと成果の両立〜
仕事の都合でどうしても30分抜ける必要があったので真ん中のセッションは参加できず、3つめの枠の途中から、toshinariさんが主催していた、チームのエンゲージメントと成果の両立をどうやってやっていったらいいんだろう？という話をしていきました。
- チームのエンゲージメントが高いからといって必ずしも成果が出るわけではないという話がありました。ただ、別軸ではなくあえて2つを挙げてテーマとして出しているので、どういうところがコンフリクトしそうだと考えているんだろう？というのを探っていった結果、成果を出すためには期限を区切ったほうがいいんだろうけど、そうするとチームの尻叩きをするような形になってしまってチームのエンゲージメントが下がってしまうとかいうことがありそうだという話があがりました。
- チームメンバーが何を大切にしているのか？というのはそれぞれ違うので、keynoteでもあったように〜させたい、という意図から動いてしまうのはharrisonismになってしまう可能性があるため、そういった行動には注意をしないといけないという話をしました
- ある種の思考実験的な形で、チームのエンゲージメントと成果がコンフリクトしそうな行動を起こしたときに何が起きるのかを考えてみたり、チームメンバーに対して問いという形で投げてみたりするのはいいんじゃないか？という話が出ていました
- エンゲージメントが下がりそうな行為をしたときに本当にエンゲージメントが下がるのか？というのは仮説で留めるのではなく、keynoteであったようなギャラップの質問を駆使するなどして実測できるといいよね、という話が出ていました
夜ご飯開始まで
オープニングセッションでアジャイル札幌のメンバー紹介があったときに、副代表のところが全員であるようにもいづさん単独であるようにも見えたので、どっちが正しいのか？という話を聞いたところ、いづさんとやまもとさんの二人が副代表だという第三の選択肢を教えてもらいました。
話の流れから、アジャイル札幌では実は任期制のようなものがあって、3年に一回くらい役職を見直しているという話を聞き、会計係も存在していたりするという話を聞きました。ただ、根本さんも入って会話をした感じ、どうやら実際のところは3年区切りというわけではなく何かふとしたきっかけがあったときに起こるイベントだということです。
夜ご飯
ばっさーさん木村さんAkiさんとご飯を食べながら話をしました。
- ばっさーさん木村さんはふたりともスクラムフェス自体が初参加ということですが、めちゃくちゃ楽しいということで、理由の一つとして参加者が主体的に参加されるOSTの時間や、ご飯を食べている時間だったりに不揮発で相談ができることを理由として挙げられていました。また、お二人がどうして参加しようと思ったのか？というきっかけの話を聞いたりしていきました
- ブログは後で書こうと思ってもかなり大変なので、なるべくブログに書きたい出来事があってからのリードタイムを短くして書いているという話をしました。話を聞いていて、これは結構仕事に近いところもあるというコメントがあって、仕事でも依頼があってからまず一旦アウトプットをできるかぎり短いリードタイムで出してみて、そこからブラッシュアップをしていくようなやり方をするようにしていくのが大切だと思っているという話がありました。また、ブログはなにか特定の目的があって書いているというよりは、色々な目的を複合して書いているという話をしました
- 今回ばっさーさんがスクラムフェスニセコに参加しようと思えたきっかけに、自分(aki.m)が昨年書いていたスクラムフェスニセコのブログの様子を見てこんな話ができるんだというイメージがわいたというお話をしていただき、ブログを書いている目的の一つでもあるのですごく良かったという話をしました
- ここ最近はリモートワークの普及で対面で話すような機会が少なくなっていますが、信頼関係が構築できていないタイミングではやはり対面で話してみないとなかなか踏み込んだコミュニケーションができないよね、という話をしていきました(Zoomのカメラオンでは相手の顔をずっと見られなかったり相手がその場にいる感覚みたいなのが掴めなくて限界がある)
- 後輩になにか教えたり伝えたりしているつもりでも教えられたり伝えられたりしていないことはありますし、間違っていたり自分自身ができていないということに後で気がつくこともあったりするので、そういったときにはすぐに謝るようにしているという話がありました
- 1on1をするときに、関係性が横(フラットに何でも相談できる)、上(相手に自分の悩みをはきだして汲み取ってもらう)、下(相手の悩みを汲み取る)の3パターンだと下のパターンが一番難しいという話をしました
- スクラムフェスニセコでは多数の学びがあったしそれをチームに持ち帰って伝えていきたいと思う一方で、参加を全くしていない人に対してどうやったらその学びを伝えられて、どうしたら場の良さが分かってもらえるのか？というのはなかなか難しいという話をしました。なにかうまく伝えようとするんじゃなくて、楽しかった体験をそのまま自分の言葉で表現すればみんな惹きつけられるんじゃないかという話をしたり、(自分のように)ログみたいな形で事実を細かく書いてその場にいたかのような体験をできるようにするといいんじゃないか？という話をしました
- 今回harrisonismの話があり、内容としてすごく共感できた一方で、自分がharrisonismをしたいと思っているような状況に気がついて、自分に対してベクトルが向き、行動変容できていないことやharrisonismを持っていることにある種の自己嫌悪が発生して、「自分が変わればいいだけだよね」となって人に相談しにくくなってしまうという話がありました。harrisonismを相手にしないことは前提としてあるものの、そこまで自己認知ができているのであれば、こんなことに悩んでいてあんまりよくないのは分かったうえでharrisonismをしたいとまで思っているんですけど...というのを相談すること事態は相手を選ぶことができればharrisonismにならないし、harrisonismをしてしまうこととharrisonismをしてしまいそうなくらいもやもやしていることがあることは分けて考えてみると楽に行動できるんじゃないか？という話をしました。似たような話として、知識を持てば持つほど、自分がやろうとしていることはある側面では正しくてもある側面では間違っているというのをわかりながら行動しないといけなくなってきて、そうすると行動のハードルが上がってしまいなかなか行動に移して仮説の次のステップに進むことができないという話をしました
- 上杉さんが出されていた初心に帰る、というテーマがどういうOSTだったのか気になったので、内容を聞いてみたいという話が出ていました
その後は自己紹介タイムがあったのですが、高速で自己紹介をしたおかげで10分くらい？で参加者60人程度の自己紹介が終わりました。
自己紹介タイムの後はえわさんtarkさんTomioさんとお話をしました。
- スクラムフェスニセコきっかけでニセコSwiftをやろうと思っているという話を聞きました
- スクラム祭りの話を少ししました(頭取がリアクションをくれなくて寂しいという話をしました)
- えわさんと自分は、スクラムフェス沖縄とスクラムフェスニセコのどちらも行く予定だという話をしました
- ブログを高速でアウトプットするための条件として、聞いた話をすぐに言葉にする能力→タイピング速度→継続的リリースに耐えられるインターネット回線、というようなレイヤー構造ができていそうだという話をしました
次に、少しだけ上杉さんとお話をしました。
- 上杉さんは今回のスクラムフェスニセコがスクラムフェス札幌時代もカウントすれば4回目であり、初期の頃に自分(aki.m)がしていた画像+ほとんどの内容は言葉、のガー・レイノルズ式のプレゼンテーションスタイルが印象的で真似をしたという話を聞きました
- 初心に帰る、のOSTは時間の関係もあって参加者に深堀りするというよりは参加者がアジャイルと出会ったタイミングの話を聞いたりするだけに終わってしまったためやや消化不良だったという話を聞きました
- 初心に帰る、のOSTを出した理由として、初期にアジャイルに出会ったときの目がキラキラするような感覚がなくなっているという話を聞きました。大規模な案件などでは、今日のkeynoteでSoft Agileと揶揄されていたようなハイブリッドアジャイルが実践されたりしていて、そういうのはだめだよなあと分かっていながらも現実的にはそういう方法でプロジェクトを進めていくしかないような感覚もあるという話を聞いたりしました
夜ご飯の終わりには、くまごろーさんと各地で会う気がするという話から、どういう基準で参加するスクラムフェスを選んでいるのか？という話をしました。
懇親会
22:00-2:30くらいまで懇親会をしていました。
以下に書いている話だけではなく、書いていいのかわからなくてかけない話が3割、どう考えても書いちゃだめな話が2割くらいありましたが、以下のような話をしていきました
- やまもとさんのサンクチュアリを守る仕事がスクラムマスターだという話がありました
- みほらぶさんのkeynoteで自分が感じたことを話したところ、それをブログに書けよと言われました笑 本編のブログ(このブログ)で書こうと思っていた旨と、みほらぶさんのkeynoteをスクラムフェスニセコに参加していない人で楽しみにしている人が多かったのでノイズが入らないようにみほらぶさんのkeynoteだけ切り出した話を釈明しました。また、自分の感想はteyamaguさんとまったく同じ感想だったという話を聞きました
- みほらぶさんが頭取にkeynoteのフィードバックを求めたところ、「さすがです」しか返ってこず、これだからパリピは...と言われていました。せめて5 7 5形式にしてくれてと言われていましたが、なかなか季語が入らず、最終的にアウフヘーベンは季語だという話に落ち着きました。ちなみに頭取はセッションメモを見返しながら感じたことをフィードバックしたいと思っていたそうで、話のつなぎ方にすさまじさを感じたそうですが、みほらぶさんがいなくなった後にそのフィードバックができる状態になったということでした
- Global Scrum Gatheringの思い出話しを聞きました。日本の方はこういったコミュニティにいない人も何人かいたそうですが、言語は同じでもプロトコルが違う方もいたので、一括りに日本語話者とくくるのは変だという話が出ていました。ただ、その発言に納得している人たちはみんな気をつけたほうがいい、とみほらぶさんには釘をさされていました
- 他人にコミットメントしてほしいと思ったことがない人なんているわけがないという話から、自分(aki.m)には感情がないという疑いをかけられ、最近ボロボロ泣いた出来事を話しました
- 旭川ラーメンは元来醤油ラーメンが有名だったり、油を上にはって熱さを閉じ込めるようなラーメンが有名だったという話を聞いたのですが、ここ最近は混ざりすぎていて個性が失われつつあるという話を聞きました
- ITコミュニティが熱い地方都市として、エンジニアフレンドリーな地域を宣言している福岡と札幌は二大巨頭だという話をしました。(札幌は結局やめたような感じがあるということです)なお、頭取情報として、福岡は表彰などもされているそうです
- 昭和新山のパニックルームの話を聞きました。ポイントとしては、昭和新山にも限らず火山の噴火が模されているのはキラウェア火山だったということと、「人類になすすべは...ない...」の2点だということです
- じゅんぺーさんといくおさんのFacebook上の絡みから、ハリソン山中はもしかすろハリソン小田中であった可能性もあるという話を聞きました。何なら中も似ているし、いくおさんにはぜひ地面師を見てほしいと言う話を川口さんやみほらぶさんがしていました
- ハリソニズミストが部屋の中に隠れていて、発言の節々からちょいちょいにじみ出ている存在感を嗅ぎつけられていました
- みほらぶさんがこの界隈にいる「元気な人」と表現されていたのですが、それは誰をイメージしているんだ...?(誰よりもみほらぶさんが元気に見える)というのが気になり質問したところ、まあ元気といってよさそうなのが及部さんと小田中さんと自分(aki.m)で、元気といってとてもしっくりくるのがえーちゃんや頭取だという話を聞きました。えーちゃんの元気エピソードとして、箱根で雨にずぶ濡れになりながら、晴らせずにすみません！と元気に話していたところがポイントだという話を聞きました
- 最近まで開催されていたLessのカンファレンスではほとんど生成AIの話がされていたということで、質疑応答も含めてそれは生成AIにまかせておけばなんとかなる、みたいな話が非常に多かったという話を聞きました。今回のkeynoteでもChatGPTが大活躍していたように、生成AIの台頭は本当にすごいという話をして、最近はGoogle検索するくらいならまずは生成AIに聞いてみるかという感覚があるという話や、Chrome拡張を活用することで検索結果の要約が精度高く高速にできるようになったことなどを変化として挙げました
- 川口さんが研修やカンファレンスの中で翻訳の質に徹底的に拘っているという話を聞きました。もともと翻訳も川口さんができるようになればいいじゃん、と思って川口さんは翻訳学校にも行ったことがあるそうですが、勉強をし始めて、研修のマネジメントをしながら翻訳もするのは絶対に無理だと悟るようになったそうで、プロの翻訳者たちをつけることを決意したそうです。また、翻訳技術の勉強をしたり実際に研修を提供していくなかで、翻訳者は2人じゃなくて3人くらいいる必要がある*5ということに気がついたそうで、費用がかさんだとしても3人を同時に雇うことを決めたというお話でした。しかし、講師視点では、翻訳の品質が3人にすることでよくなっているというのがあんまり直感的ではない(翻訳の品質が揺れているとかコストがかなりかかってしまうみたいなデメリットの方に関心がいきがち)という問題があって、このあたりの説明は大変だということです。また、講師の視点では、一人の翻訳家(なおかつ英語がネイティブ)が対応してくれたほうがストレスレスだし費用も安く抑えられて良いと思われがちな上に、上述したように訳が抜けたり情報量が大きく損なわれたとしても日本語しか聞き取れない参加者視点では「わかりやすかった」みたいな回答があがって満足度も高くなってしまうので、そこに騙されないように、日本語ネイティブな人が、訳や情報を多めに補ってくれるような翻訳を目指しているという話がありました。
- 同時通訳と逐次通訳の違いとして、実は同時通訳のほうが話を記憶しておかないといけないという意味では楽だったりする(とはいえものすごく高いスキルが必要で難しい仕事であることに変わりはない)という話を聞きました。また、オーバーラップする時間の関係で、同時通訳のほうが採用されることが多いものの、質疑応答に関しては英語ネイティブの逐次通訳を頼むことが多いという話を聞きました
- 今年のRSGTでは選考方式を少しだけ変えて、別に絶対的な指標にしたりはしないもののlike analysisをして、ついているlike数からお気持ち程度で引き算をしてlikeに関しては考えるようにしたという話を聞きました。なお、like analysis機能はみほらぶさんが今回の採択にあたって要望して作ってもらった機能のはずだったそうですが、自分がスクラムフェス金沢で運営をしているときにも使っていた機能だったので、あれ...?もしかしてA/Bテストが行われていた...?という話や、みほらぶさんが超高速に機能実装されたことに感動していたのは実は手のひらで転がされていたんじゃないかという話をしました
- 地面師たちは見たいものの、人が死ぬような描写があるものは少しドキドキしてしまうという話をしました
- 川口さんがteyamaguさんが「どこからテストしようかな」と発言している様子を真似していましたが、プーさんが入ってしまっており、teyamaguさんのどこからテストしようかな、とは意味が変わってきて、本当にどこからテストすればいいのか検討もつかない(なんならテストのやり方も知らない)みたいな状態になってしまっていました
- えわさんはとうまさんとEmiさんに部屋に呼び出されましたが、一切部屋に呼び出された理由にふれることはなく、そのまま時間が過ぎていきました
- 地面師たちのオープニングを2回ほどみました
- 地面師たちは2倍速とか1.5倍速とかでみるもんじゃないという話から、地面師たちを1.5倍速にすると黒柳徹子が登場するという話をしました
- 各地域のテストプロポーザルで面白いもの選手権をやってみるといいんじゃないか？という話になったのですが、まあRSGTが一番面白いんじゃないかという話になりました。ちなみに、RSGTのとにかく明るいセッションはビギナーがlikeを押す練習に使ってほしいと思っているそうですが、それは無茶な願望だろうという話をしました
- 突如発生する漫画やアニメ、音楽、エンジンの種類といったコアなネタや川口さんとみほらぶさんの高度な掛け合いに対して動揺をEmiさんと一緒にしていました
- Emiさんはもやし丸さんのことを全然知らないと話していて、色々こういう人だよというヒントがあっても「あーーー？」となっていましたが、実写を見るとすごく話した記憶が蘇ってきたという話をされていました。ただ、SNSをフォローしようとして、全然検索に出てこない上にみんながSNSアカウントの情報は全然教えてくれないことに対して困惑していました
- teyamaguさんに怒られたくないという気持ちと、teyamaguさんくらいしか自分のことを怒ってくれる人はいないという気持ちが共存しているという話を聞きました
- じゅんぺーさんはじゅんぺーさんがいない場所でも話題に挙がるという話から、自分がいないところで話をされたいか？という話になり、「自分がいないところで何が話されていたのでしょうか」クイズをしてみるのがいいのではないかという話が出ました。が、まだ面白くなる予感はないということでした
- じゅんぺーさんやAlex, teyamaguさん、人間の言葉を覚えたインコ...のモノマネが披露されていました。インコのモノマネは特に作り込まれていて面白いですが、喉が潰れるというデメリットはあるそうです
- みほらぶさんが見た謎の夢の話は、時計が故障していたことやご飯をたくさん食べた後ろめたさに起因するんじゃないか？という話を聞きました
- 川口さんがえんどうさんに「こんな話をしていて大丈夫ですか？」と聞いて、あたかも自分がまともなように見せかけていることと、今更聞くのかという点についてEmiさんと疑問を投げかけたところ、怖いと言われました
- 川口さんやとうまさんがTomioさんのファンで、RSGTのナイトセッションでもぜひ話をしてほしいと思っているという話を聞きました。プロポーザルはくまごろーさんが書いてくれているそうですが、すでにめちゃくちゃまとめられていてすごかったという話を聞きました。
- 川口さんがTomioさんに地面師になることを勧めていて、Tomioさんは地面師になる選択肢を否定し続けていたのですが、徐々にTomioさんも「なるほど...?」みたいな雰囲気になりつつあり、川口さんが本当に地面師になっているんじゃないか？という話をEmiさんと一緒に川口さんにしたところ、こわい人たちだと括られました。ただ、「アジャイル...やりませんか?」「もっと長いイテレーションの...人がばったばったと死ぬアジャイルを...」(全部地面師ネタ)とやると、やばさが際立つし面白いという話になり、川口さんも今日一面白い懇親のネタとしてメモに残していました
*1:自分はプラチナスポンサーがあるなら一番上にはならないだろうと思って安心して申し込んだら、ゴールドスポンサーが一番上に結果的になり、なおかつゴールドスポンサーの中でも最速で振込がされたので一番上にアイコンが存在することになった
*2:そもそもみほらぶさん的には争ってほしいと思っていないので争奪戦という言葉が嫌だ
*3:結局深い理由はなくて、昨年の踏襲をしているようなつもりでいたら結果的に90分枠になっていたということでした
*4:ほとんど何も変えていなくて、OSTを出すタイミングを少し後ろに倒したくらい
*5:すさまじい集中力を持ち続ける必要があるのでRSGTでもそうだが15分が限界で、それ以上の時間を一人とかに任せると訳が抜けだす
